打破游戲規則-SKF幫助知名主機制造商實現業務轉型
最近，SKF與國內知名減速機主機制造商達成了合作，以幫助他們實現業務轉型和市場細分，并共同贏得為冶金行業客戶的兩條新生產線提供軋機，齒輪箱減速器和驅動電機的遠程診斷服務。
項目。
這種合作表明，專注于旋轉設備的性能將幫助SKF和大型機制造商達成業務目標并進行更深入的合作，共同為最終客戶提供質量更好的生命周期服務。
在過去傳統業務模式的合作下，OEM的客戶曾經處于困難的業務狀況。核心問題包括：
業務范圍僅限于現有品牌定位
在現有細分市場中沒有明顯的競爭優勢；受產品設計，制造過程，服務能力等的限制，也無法進入高端市場。
大多數業務模型是一次性銷售
＃ ##由于在售后市場積累的產品應用經驗不足，因此無法支持它為最終用戶提供產品生命周期服務。
與其他本地品牌陷入價格戰
由于本地品牌之間的同質化競爭激烈，價格競爭變得越來越激烈，利潤空間也受到嚴重擠壓。
SKF依靠其豐富的經驗在旋轉設備在售后市場用戶的應用中，連同其自身的數字化和商業模式的不斷轉型和突破，在積極分析OEM客戶面臨的問題和最終用戶的核心需求之后，SKF提供了
全面的定制解決方案：
數字支持和遠程狀況監控環形服務
具有豐富行業應用經驗的服務團隊
可滿足主機制造商及其最終用戶應用需求的完整產品組合
SKF \\ u0027s通過產品，服務，技術和整個價值鏈的專業知識
通過雙方之間的坦誠交流和深入合作，SKF幫助主機制造商迅速實現了以下突破：
業務擴展和業務轉換。
大型機制造商利用SKF的專業知識，實現了與最終用戶的深層次價值聯系，將其業務范圍擴展到了減速器周圍的全生命周期服務。
細分行業的業務增長。
通過技術合作，雙方共同開發了細分行業的專用減速器，提高了標準齒輪箱的模塊化，并實現了細分行業的銷售突破和快速增長，同比增長超過40％。
建立數字服務功能。
通過SKF的數字產品，基于云的數字構建和服務功能，大型機制造商還可以積累設備運行和維護以及現場服務知識，以優化產品設計和開發。 ## ＃產品競爭力提高。
建立戰略合作關系，并利用SKF在產品設計，制造過程，質量體系控制等方面的專業知識來幫助大型機制造商充分提高其產品價值和整體競爭力。
＃ ## SKF和大型機制造商通過數字授權和業務模型轉換，致力于提高最終用戶旋轉設備性能的目標，并共同打造更好的
工業生態系統
